无尘鞋的模式其实可以反馈出大部分防静电产品的经营模式。 

1，原材料供应商，无尘鞋的原材料供应商获得上游最有利资源，他们只需提供原材料不用加工，无尘鞋原材料可从世界各地经过各种途径流入。在他们的资源整合过程中，分配给下游无尘鞋制造商，他们获得了客观的利润。

2，生产制造商，生产加工原料做成无尘鞋布料，无尘鞋的布料的加工是个关键点，好的防静电布料是需要技术支持的，企业对自身的发展的迫切性和无尘鞋布料市场的竞争激烈程度也使得一些小的防静电布料的加工企业越来越吃紧，市场的垄断无处不在，无尘鞋原材料的加工也是一样的。

3，无尘鞋销售商家从加工厂家进货，批发然后再批量往外面走货，这种商家只是把主要精力投入到开发无尘鞋的客户上，没有生产加工的投入。但随着中国市场网络购物电子商务的进一步普及，目前这种以销售无尘鞋为主的商家的利润空间正在愈来愈小。正在被另一种模式所取代----生产加工销售一条龙模式。

天津实力今年主推的无尘服制作清洗一条龙服务就很好的诠释了目前防静电净化产品最理想是经营状态，从产品的制作到后期整理再到清洗包装直到送至客户手里，很大程度上控制了成本，以及可以提供相应的技术支持。市场的竞争，各企业只能不断开拓新的经营模式在有限的范围之内争取最大的利润空间,且行且修订，早日达到最理想的经营模式。

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