淘工厂能改造中国传统制造业？

距离双11，还要不到一个月的时间，各行各业各个商家，都开始热火朝天地备货，很多厂子，都为了赶工，忙得不可开交。

在9月28号，阿里巴巴淘工厂宣布联手阿里云IoT团队走进生产车间，通过部署IoT设备数字化改造服装厂，并且，在今年的双11期间，会有上百家的数字化工厂将作为急单救援产能储备，去扛起双11销售的“泄洪”重任。

说得简单点，阿里的淘工厂升级了，

可能有人会说，阿里的淘工厂升级跟我有什么关系呢？这不就是一次普通的升级不是吗？

实际上，假如我们把这次升级，跟不久前结束的云栖大会内容结合起来，你会发现，阿里巴巴原来在下这么大的一盘棋！

马云在云栖大会说得也很清楚，新制造不是说制造业加个互联网就完事了，这背后有大数据、黑科技的支撑，还有服务业的协同，共同组成了新制造。

就像我在课堂里面讲的，未来企业没有所谓的制造业和服务业，未来以解决用户的问题作为终极答案，也就是制造业跟服务业要协同去工作。

在马云的演讲里，提到了一个很对的点，他说：未来10-15年，传统制造企业将会非常痛苦，今天的外部环境，在技术变革的大趋势下，依靠传统资源消耗的企业，必定会越来越难，挑战也越来越大，不拥抱新制造业的企业如同盲人开车，你不知道谁是你的客户，你的客户他们真正需要的是什么。

去年开始搞得风生水起的新零售，到8月1号上线的阿里巴巴七星标准产品评级新规，再到全面阐述新制造，直到淘工厂的这次改造升级，阿里一系列的动作，都在提醒整个平台的商家一件事：

新风口我帮你做好了，你还在原地踏步的话，那我也帮不了你。

也就是说，这一些的举措，都是阿里为了倒逼传统制造业改变，所做出的一系列努力。

为什么这么说？

一方面，依靠人口红利、通过流量变现的时代即将过去。

尤其在个性化定制的时代，制造企业和互联网企业都要经历“去流量化”思维的过程，来借此提升整条智能供应链的品质和效率，补上设计与优选能力不足的短板。

另一方面，传统制造业的增长进入瓶颈。

不妨你看，并不是所有工厂都能对消费者有敏锐的感知，能看得见终端用户的需求，而这件事只有看懂了，只有了解了，才是未来不被淘汰的重要能力。

所以你看阿里的淘工厂升级并不只是空穴来风，一来是为了解决旧制造的增长，二来是新制造的落地。

它的此番升级，只有两个好处。一帮企业降成本，第二帮企业升速，也就是让企业升上“高速公路”。

我们先来说说降成本是怎么个降法。

首先，降低设备的改造成本。过去，改造一家80-100人规模的工厂，有关的智能设备成本要十几万，而现在只需要3-5万，两天就能搞定。

此外，由于信息流动更加高效，也降低了生产组织中的管理成本。通过传感器RFID “射频识别系统”，能够实现从工厂到销售终端的实时追踪，实时报告整个库存情况。

这就意味着，大规模升级改造传统制造业的条件已经逐渐成熟，小工厂也能运用高科技。

那上高速又是怎么个上法？

一方面，通过阿里庞大的生态体系，淘工厂能打通工厂到消费端、工厂与工厂两个端口，不但能够寻找到新的市场机会，还能快速组织整个供应链协同生产。

另一方面，根据市场实际需求实行柔性化生产。也就是卖得好、需求多我就多安排生产；卖得差，需求少我就少安排生产，避免了过去大量的先生产、再销售库存积压的难题。

可以说，“淘工厂”的价值在于：依托卖家，把众多的中小微制造企业聚集起来，借助数据、AI、平台跟必备的基础设施重新架构整个生产系统，建立一种高度协同的“新制造”价值链。

那是不是说阿里创造了这波“风口”，我们传统制造业就要去加入淘工厂的升级改造计划呢？

答案是不确定的。

要知道，新制造代表的，是数据技术时代，也就是所谓的DT（data technology）时代，最关键的还是这个数据，谁拥有Data ，谁就是真正进入DT 时代。