销售不只是需要专业能力，更需要的是沟通能力，而沟通能力最重要的是，要了解客户的性格特征和决策模式，然后采用适合沟通、成交的模式。...

中国有句古话叫“人多力量大”，但放在公司里可能是个伪命题。现在的创业不比以前，创业都会争取拿一笔风险投资。当问那些来谈融资的项目“拿钱后要做啥”，百分之百都会有一个理由：招人。这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人？这个问题可能需要非常认真地思考下。...

企业为了获取更大价值，总在不断增加使用价值的交换倚重，就是想方设法，提升企业的核心竞争力。...

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。...

对于如何管理好团队，很多人都能说出个“123”，比如激励、识才辩才等等，实际上说到底就是“知人善任”。有人说，这太简单了。没错，的确很简单，甚至连普通员工都知道，但是真正能够做到这一点的，却寥寥无几，扪心自问，这4个字，你真做到了吗？...

不会学习，不会工作，你的努力就没用，你的勤奋就不值钱。知识爆炸时代，人与人之间比拼的早就不再是学与不学，而是学习效率。...

民营企业也有 40 年的历史，但“40年”很有意思，这是中国近 200 年来历史上民营企业活得最长的一次。民国以前，民营企业最多也没活过 20 年，现在在共产党的领导下都活过了 40 年，这就是非常有意思的一个现象 ...

单纯把时间管理当成一门技术，好像掌握了，就能让过去懒惰的你变成自律的你，让一小时能当两小时用，这种想法，到最后只会让你更加失望。...

我们每个人都渴望成功，更经常把成功放在心里、放在嘴上、放在行动上。其实成功根本就没有捷径，也没有特别巧妙的方法...

无论哪个角度，我们都需要讨论一个话题：最重要的是不能太依赖于原有的经验，以及自己已有的核心能力，我们反而更需要知道，未来的变化在什么地方？如何面向未来？这是我们今天必须调整的部分...