最慢性子的企业：一个产品做了13年，现成行业第一，市值近500亿. 公牛的成功反映了一个道理：把一件事情做到极致时，你就成了这个领域当之无愧的“王”。...

压力，其实是自身的能力不足；困难，其实是自己的本事不够...

只要能活下去，并且挣到这些，就一定能够赢在未来，而且加倍赢回来。坚定信心，拥抱乐观；做事要勇猛，目光要长远，用钱要小心；别着急，抓紧干；别贪心，看长远；扎实练内功，努力结外缘，是寒冬中等待燕子归来的好办法。...

不要对自己过于自信，能收拾你的人比你能想到的多得多！...

在单位要想晋升，必须要具备三种能力，一是政治能力，你必须忠诚、听话，和领导在同一条阵线上；二是辅助能力，你必须会沟通、会协调、会处事，把领导交代的事情办好；三是业务能力，你必须要业务牛、管理牛、解决难题的能力牛，你才能入领导的法眼。...

为什么日本的诺贝尔奖会出现井喷现象？因为日本比较重视基础研究，中国比较重视应用研究。你说中国哪一家民营企业愿意花20多年的时间去研究一项技术？没有。日本做到了，他们有这个耐心，也愿意花这份钱。研发成功之后，还愿意向全世界公开这项技术，提供免费利用，做得还很有情怀...

以下将盘点这些未来可能濒临消失的职业。将要入行的人千万要当心。...

为什么在独创两家全球500强企业的日本“经营之圣”稻盛和夫看来，经济萧条正是企业成长的机会？为什么稻盛直言美国式的利润投资说是谬论？为什么京瓷在50年里曾销售下降九成却不亏本？它又是如何度过多次经济萧条的打击而成为世界级企业？历经风雨的稻盛和夫，对于企业如何应付经济萧条，有哪些独到而被证明有效的锦囊对策？...

人最大的对手不是别人，而是自己的懒惰，别指望撞大运，运气不可能永远在你身上，任何时候都要靠本事吃饭。...

这篇文章来自任正非的内部讲话。年近古稀的他思想更为深邃，视角也更为独到，在他看来，企业管理遵循的是人性和欲望的逻辑，华为能一路披荆斩棘屹立行业之巅，就是因为团队既能激发欲望，也能控制欲望。...