网上也经常有这样自称华为员工发的贴子：

“如果有飞机失事，公司会第一时间核查上面有没有华为的员工。”华为人用这样的话调侃华为的员工数量与工作强度，不在飞机上，就是在去机场的路上。

“老婆，我要派去海外了。”

“能不去吗?孩子还小呢！”

“不去我就得辞职了，现在房贷车贷和生活压力这么大，不去怎么养得起！”

一位父亲，去深圳看望在华为工作的儿子，临走时说，“孩子，我走以后你要照顾好自己，身体是革命的本钱。你天天那么晚下班，我看在眼里，痛在心里。不要抱怨华为，是我们要生存。”

华为为什么要裁员？

有一个事实必须承认，华为的消费者业务，表面上很风光——2016年智能手机发货量达到1.39亿台，紧追苹果、三星，以11.3%的市场份额位居全球第三位。

但一份来自美国的报告泼来一盆冷水，浇得包括华为在内的国产手机透心凉。名为StrategyAnalytics的研究公司发布报告称，2016年第三季度，全球智能手机市场总营业利润为94亿美元，而苹果一家占到85亿美元，苹果用仅有的11%的市场占有率，攫取了全球手机市场91%的利润。而中国的华为、Vivo和OPPO手机制造商分列二三四名，但利润占比仅为2.4%、2.2%和2.2%。

尽管邦哥对数据的真实性持保留态度，但是国产手机在利润上被苹果甩开一条街确实长期存在。媒体常有“年全球智能手机利润：苹果独占9成”的新闻出现。

知乎上被点赞最多的答案中的一段话具化了这个问题：

“可能很多人没有意识到华为2016 年的年报，利润率只有7% 左右，这么说可能比较抽象，实在的说就是华为2016 年比2015 年的营收增加了1300 多亿人民币，利润却只增加了10 亿人民币左右，这就意味着多收的1300 多亿收入几乎没有贡献有效利润，这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊。”

业额增长利润率下降并不是一个好兆头。

华为消费者业务部门主管余承东曾公开表示，华为移动部门2016年没有达到内部获利目标，只是营收超过了目标。他表示，移动部门“仍在盈利，但是利润率非常低”。移动部门约占到华为总营收的三分之一。

据一位在华为工作八年的前员工透露，“任老板（任正非）最忌讳的事情就是盘子很大，利润很低。”这一点在任正非2017年1月17日的消费者BG年度大会上讲话中有所体现。任总说，“我只有一个思维——利润”。

他还给华为终端订了一个小目标：三年内，服务水平赶上苹果，利润率赶上OPPO/VIVO，并特意强调了一点：“灭了三星，灭了苹果”之类的话，无论公开场合，还是私下场合，一次都不能讲。谁讲一次就罚100元。”“你们说要超越苹果公司，我同意，但我指的是在利润和服务水平上超越苹果，而不是销售台数。”

华为错了吗？

《华为基本法》中有这样一句话：“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”

然而，当华为到了利润增长不那么乐观的时候，就要适当吐故纳新了。“拿多少钱就要创造多少价值”，华为的人力导向是：给3个人的钱请2个人干5个人的活儿；裁了老员工，才能给剩下的人涨工资。

外行人可能难以理解，有一个叫做“摩尔定律“的东西，逼迫着芯片速度每18个月翻倍，相应地，需要研发人员的学习进度可想而知。什么“华为碾压高通”、“华为研发成本是国内手机厂商总和”之类都是虚假繁荣，甚至是惨胜，华为真心的回应是，“华为只是一只烂脚”：芭蕾舞好看，却很少人看到演员那只烂脚，那是经年累月苦练的“奖赏”。

在华为，没有论资排辈的现象。新员工很有可能在短短几年就成为技术领域专家，任职连跳三四级，这在很多国企是不能想象的；

在华为，高薪不是说着玩的。你可以不去相信“千人年入500万，年薪百万者破万”的传闻，但2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍，在华为养1个员工，可以在中兴养将近4个员工。 (责任编辑：蚂蚁)