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外企5年高级工程师6年首席工程师被裁只要1天

时间:2019-09-27 13:11来源:防静电产品资讯网 作者:网络 点击:
外企,这个求职门槛高,员工自带光环的地方,用丰厚的薪资待遇和舒适的工作环境让很多外企人安心的在组织内熬资历,哪怕是作个“螺丝钉”也在所不辞。以至于突如其来的裁员风波接踵而至时,将措不及防的外企人推下了神坛,职业发展停滞,甚至从此走向了下坡路。

 

写在前面

外企,这个求职门槛高,员工自带光环的地方,用丰厚的薪资待遇和舒适的工作环境让很多外企人安心的在组织内熬资历,哪怕是作个“螺丝钉”也在所不辞。以至于突如其来的裁员风波接踵而至时,将措不及防的外企人推下了神坛,职业发展停滞,甚至从此走向了下坡路。

职场里永远不缺故事,故事本身带给我们启示,我们也总能从故事的主角身上找到些许自己或远或近的影子。小故事里,有大学问。

本期故事主角,是我的前同事,曾就职于甲骨文公司,任首席数据库开发工程师,在公司服务了11年之后,不幸卷入今年的裁员大军之中。手里拿着被外人羡慕的、还算体面的补偿金,心中对职场中安逸的“保质期”到底多长有着诸多疑问,徘徊在职业发展的交叉路口,真替他捏了一把汗。他会选择从此沉迷过往,意志消沉的生活吗?

 

危机在安逸中诞生,在不自知中成长

名校研究生毕业,毕业后就在外企工作,后跳槽到这家行业前500强外企。刚入职就被派到美国总部参加为期一年的培训。全年十五天带薪休假,覆盖全家的商业医疗保险,出差坐商务舱,住宿规格都是五星级酒店。这样的工作,是很多职场人梦寐以求的。

每到亲戚、朋友聚会介绍现状时,他都会不自觉的将脸上仰180度,用自带扩音器式的嗓音细数公司的福利,生怕别人不知道。他父母也逢人就说,子女有出息,在世界大公司工作,脸上倍有面。

可这一切随着公司HR通知他被裁员后,便烟消云散了。从前他打死都想不到,有名校傍身,名企加持,工作还算努力的他,有一天他的名字会被列在被裁员名单中。

知道他在事业上的变故,昔日有事没事走动的亲戚们从此再也没联系过他。看着多年前学习、工作事事不如自己的同学,虽然拿着不高的薪水,但却图了个稳定,不禁有些羡慕。再想想房贷,车贷,高额的教育费支出,和奋战在灯火通明写字楼里年轻的职场竞争者们,被裁员对他而言,简直就是窒息式的打击。面对未来的不确定,他感觉到彷徨,恐慌,又自带些许疑惑。

从此,他偶尔回忆起过往在公司打拼出的辉煌业绩,时不时的掏出钱包却又放了回去。靠着补偿金过了几个月,意志消沉着,连自己都不愿看到镜子中自己现在的样子......

 

敢问路在何方,在迷茫中寻找方向

有人把失业视为是新的机遇,有人失业后看到的是满眼的困难,一眼望不到边际。外企人失业再就业的难度到底在哪里?

首先,外企人自带光环,找工作要找和原职位条件相当的。言外之意是,那些业内知名度欠佳,薪资福利可怜巴巴,不带点职务头衔的职位,不是“我的菜”,入不了“我的法眼”。

“都说人往高处走,水往低处流。我总不能找的工作一个比一个差吧!”这是被很多外企人在选择是否跳槽时默认的观点。所以,听到下面的内心对话,也就见怪不怪了。

什么?创业公司给出双倍薪水。

不行,创业公司加班太多,经常加班到晚上11,12点,时间一长,我的身体可受不了。

什么?给的职位只是中级工程师。

搞笑,我在公司可是高级工程师。降级的事我可不做。

什么?新项目是跨几个国家的项目。

我要考虑一下,跨国会议恐怕会占用我不少下班时间。

其实,单独把外企人的每条求职要求提出来,都不难办到。难的是各个要求叠加在一起,能实现的概率小之又小。

其次,有资历的外企人求职的思维固化,不能紧跟时代变迁下的职业发展走向。

传统行业在酝酿着变化。一些知名外企在国内做的项目都是全球项目的一部分,但在国内落地比较困难。一方面,在集成服务领域,华为、用友等新兴竞争者开始向外资企业发起强有力的挑战,他们以更加亲民的价格与可靠的性能,不断从传统IT巨头公司手中抢走客户;另一方面,云技术、大数据、区块链等新兴技术的涌现,也在开始动摇传统IT 巨头的安身立命之本。

据100offer 官方数据显示:从2014 年7 月至今,从IBM、微软、甲骨文等知名外企跳槽的IT 工程师人数呈逐年递增趋势。他们大多毕业于北大、清华、上交、北邮等高等院校,有着5 年多工作经验,平均年龄30 岁,在100offer 上,人均收到10+ 封面试邀请。而他们中的大部分人,最终都流入了互联网企业。

你看出来没?越年轻的外企工程师,寻求行业转型的意愿越强烈。而少有超过35岁,有资历的外企人对行业转变有敏锐的嗅觉和较强的技术前瞻性。也难怪,他们大多数已不在技术一线工作,身居跳槽成本较高的管理岗位。

 

最后,有一招被蛇咬,十年怕井绳的心理作祟。

如果此时你问被裁员后的本文主角,他想找一份什么样的工作。回答大概是:求一份安稳,少折腾的工作。这是一位选择在一线城市打拼,追求上进人的回答吗?其实,回答背后自带经历过后的阵痛和向现实妥协的无奈。

中年职场人,上有老,下有小是事实,更现实的是,由于参加工作年限长,要求的薪资待遇自然不会比刚出校门、几乎零工作经验的毕业生少,而工作激情大多没有他们足。很多公司有个不成文的招聘规则,如果工作5年后的候选者,技术能力不强,还不如招一位刚毕业的学生,从头手把手教的性价比高。

更何况,当你切身的体会了失业,感受到没有收入带给你的煎熬、焦虑,就会体谅到主角的回答虽在意料之外,却也在情理之中。

因此,外企安逸工作的保质期不只取决于公司在行业的地位和知名度,还取决于工作者的上进程度。除此之外,还取决于行业和技术的迭代速度。

那么,是什么导致外企人赢在了起跑线,却没能在职业发展中断持续跟进呢?

从思维方式,看职场上升通道中外企人的选择

                         职场上升通道向所有人开放,外企人大多的选择是在强大的系统内部打通关卡,少有人会离开存量博弈的游戏,创造新的增量。

职场人不管在怎样性质的公司共事,都存在着“保有存量的安逸,还是面对增量的风险“问题。就像是用同一编程语言实现同一需求的两位工程师一样,有些人喜欢用静态逻辑,有些人不喜欢用多线程逻辑。或许是因为怕麻烦,只用自己用着顺手且足够熟悉的语句实现需求,这是存量问题。至于技术经理提议引用异步多核技术(新的增量),他们或许会直接选择逃避,或是在存量中面对调试不能通过等失败而暂时搁置问题。

在这样一个行业迭代,技术变革更新迅速的时代,只求用存量给自己罩上一层坚硬的外壳,用来抵挡增量的冲击,这个想法愈发的不可实现。就像是龟兔赛跑比赛之初,起跑线虽然一样,前几步还不能分出上下,几米过后,当乌龟刚刚迈出前脚准备加速时,兔子早就一遛烟,拔腿跑远了。

人生在于选择,现在的生活就是你之前若干个选择的结果。所以,改变才能应万变。职场人,当你自己都体会到自己在追求安逸的路上走得太远时,最应该思考的问题是,是不是可能陷在存量的世界里无法自拔了试问,有多少外企人有这种自知力呢?

                               不得不承认,在存量博弈的游戏中,即使每一步都踩在了点子上,最终能爬到金字塔顶端的人只是少数。

被誉为全球第一CEO,全世界企业家的偶像杰克韦尔说过:

在你成为领导之前,成功就是个人成长。在你成为领导之后,成功就是别人的成长

站在金字塔顶端的人是少数派,不过他们的成长路径和视野,我们职场人能借鉴到自己的身上。

首先,要从点到线。成为一名管理者,从管理自我到管理他人,重点是沟通协作。其次,从线到面。成为一名组织者,即要考虑当前,又要着眼于未来,要内、外部视角兼顾,重点是资源整合

最后,从面到体。成为一名决策者,从如何行动到如何决策判断,把控方向,重点是引领方向。

因此,职场人,尤其是常求存量的外企人,思维和格局要转变,以金字塔顶端人的发展路径为榜样,保存量,持增量。

那么,暂时失业的职场人,面对不被外人看好的近况,要如何突围才能站回原来的职业赛道呢?

被外人不看好时,正是你深耕之时

首先,要接受现实,找回自信。

要成长就从最怕的事情开始做起。失业后的本文主角在迷茫期间,常从食物上寻找能量,在很短的时间内体重爆炸式增长,一度刷新了他有生以来的最高体重记录。他暗自对自己说:想要改变,就从体重上下手吧!从零开始学习运动常识,每天积极运动,以每月几斤的速度减重。七个月功夫,几乎恢复到了原来上班时的体重,多年的轻度脂肪肝也痊愈了。更重要的是,他从减重这件事上找回了做事的自信。

 

暂时的失败不代表你一无是处。其实你很棒,只是在追求卓越的路上遇到了一些挫折。接受暂时的困境,从心底里接受那个能力跟不上行业和公司发展的自己。

其次,重视反弹力,它决定你未来的发展高度。

衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度, 而是看他跌到低谷的反弹力你还不重视下它?

马云第4次创业才创办了阿里巴巴集团。随着阿里业绩一步步如日中天,他总是选择多次在公开场合承认失败经历和惨痛创业史。他培养员工的方式是永远不听他们报喜,只关注失败后如何反弹的能力。

为什么这么做?

不知道你观察过没有。你手握球体,向地面抛。决定球(职场人)能被抛多高的因素,不是靠你在抛球一瞬间的力气(工作中的顺境),要靠球落地后与地面(困难程度)摩擦时产生的碰撞力!碰撞力就是在困境中被自身激发的能量。

职业发展和抛球运动中球的行动轨迹类似,将每次轨迹连成线,总有上下起伏。记住,在触地时别只想着困难,想想触地后的反弹就在不远处。

然后,制定目标,蓄力起航。

思考未来。未来要如何走?是做原来的老本行,还是转行到新兴领域,和年轻人站在赛道的同一个起点?为此,目标制定得不能太短,最少是未来三年的目标。

落足于当下。如果做熟悉的老本行,你要先复盘之前工作中用到的技能与行业核心技能之前的差距,了解行业中对同一职位的新增需求。哪里不懂就学习哪里,该咨询高手就咨询,该自学就自学;如果想转行到新行业,做新职位,要考虑好职业发展和学习精力,费用等问题。你能否接受几个月学习期间处在无薪或低薪的状态?你能否接受从行业最低的职位做起?

 

最后,正念思维,保持好心态。

有两点注意事项:

第一,与其在权衡纠结利弊,不如大胆尝试。保持技术人原有的好奇心,并将它迁移到生活的方方面面。如果直觉上认为一个东西有意思,就应该大胆探索它。喜欢什么课程,就去学学。

第二,多和正向积极的人相处,环境与身边人对自己的影响不容小觑。

说白了,机会不来,我们就自己创造机会,发现机会并敢于行动。

 

写在最后

本文主角在失业7个月以后,成功的转换了行业赛道。新的岗位,既能用到开发工程师的学习和钻研能力,又能扩展新兴技术。现在他在一家创业公司担任区块链开发工程师的职位。

英雄不问出处,无论你是被裁的外企人,还是暂时失业的职场人,当公司和职位的光环逐层褪去,与其在过去的业绩里沉迷,在未来的利益面前踌躇不前,不如提升思考维度,转换职业视角,持续增持增量。

 

 

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(责任编辑:蚂蚁)
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