管理者先是要懂“人性”，要明白人们从来没有绝对的满足感，不能“滥”施善，以防再养出忘恩负义的“仇人”； 其次，不能一成不变，要不断调整自己的激励策略和方法，满足员工当下的需求。当然，必要的时候，动点情，可以延长他们的幸福感。...

不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。...

对于实体零售业来说，电商的冲击是致命的，每一年，实体店阵亡或衰败名单都让人触目惊心...

执行力强的领导人时间观念和计划性很强，完全按计划执行...

01. 父亲去世三年后，你来到了我家。同父亲相比，你平凡得实在是乏善可陈。可是，50岁的母亲需要一个老伴儿，而一个50岁的老人对另一半的要求也务实本真很多只要人好就行。 而你具备这个最基本的条件，你是远近闻名的好人，具体地说，你是一个老实人。和我母亲第一次见面那天，你很难堪。因为你深知自己各方面都没有优势房子小、工资少、不过是一个普通的退休工人，...

如果你确实想做成一些成就，那么无论如何你都不得不面对误解，无法避免不小心的激怒他人...

我们都知道，这几年像麦当劳、肯德基这样的洋快餐生意并不好做，所以它们也一直在寻求转型。今天我们就来聊聊麦当劳2.0时代的一些新变化，看它能给我们带来什么启发...

以前做营销，只要敢花钱去电视台投投广告，或者借助百度搜索，流量也就有了。但移动营销的出现，虽说营销的渠道多了，但内容泛滥成灾，大量的转发，用户一言不合就...

据说有不少的创业公司都学习了蒙古军的激励制度，比如小米，它给生态链上的创业团队投资，采用的就是“全民持股”的方式。...

当一个新模式兴起，也就意味着新商机的来临，因为这是时代发展所需的变革，我们适应它了，就掌握了共赢的捷径...