我们经历了四次重要的工业变革。第一次是工业1.0时代,其象征是1784年蒸汽纺织机的发明,从此机械代替手工劳动。紧接着是工业2.0时代,其时代象征是1913年亨利·福特率先使用生产线大批量生产汽车。第三次是工业3.0时代,其标志是1969年PLC(可编程序控制器)的使用。如今,随着M2M通信技术的不断进步以及B2B物联网(IoT)技术的飞速发展,标志着我们开始步入工业4.0时代。...
我选择厚道,不是因为我笨拙。因为我明白,厚德能载物,助人能快乐。...
第一个故事:合格率的检查制度 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。 厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。 军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞...
品牌是在企业与消费者频繁的价值交换中逐渐形成的。品牌失去了价值,也就失去了存在的基础。从品牌价值角度出发,我们在品牌实操中也就可以将品牌定位分为三个层次。...
而在不断学习和了解牛人的过程中,发现牛人和一般人的最大区别就是思维上的差距。一直隐约感觉到自己的思维局限受到自己整个成长环境的极大限制,整个思维的广度和深度不够,那种感觉就好像有人站在可观测到的宇宙界线外,默默的看着在地球上的你一样,无比的渺小感...
成功,不在于你赢过多少人,而在于你帮助过多少人...
当一个人等待与拖延的成本,远远高于他真正开始行动所需要的成本,他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为:“等死模式”...
一个基础为零的公司,用三年的时间,在一个竞争极其激烈的市场里厮杀出一片天地,而且这片天地还不小。前有猛虎苹果三星,后有豺狼联想华为,雷军是如何令小米手机在中国市场已经处在第一位市场份额,成为世界第三?...
比尔盖茨说:做销售,如果连赚钱都要我开导,我劝你还是趁早别干了... ...
不好意思!有时候我们会对您说: No ,因为我们会用心去做好每一件事, 不仅是对您负责, 更对自己负责...
决定失败的是细节,决定成功的是格局,决定成就的是境界。...
一个人不管多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得做人...
勿与君子斗名,勿与小人斗利,勿与天地斗巧。...
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他...
任何一个公司,制度制定就是为了执行的,否则,这个制度等同...
俗话说:“吃得苦中苦,方为人上人”,只有能够吃苦,才能在...
人生苦短,我们要做的事情很多,如果你想要收获一个丰盛美满...
高手在还没有明确人生的宏伟目标时,都是用心做好了当下的事...
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。人品攒够了,风水自然就来...
人若没有高度,看到的全是问题,人若没有格局,看到全是鸡毛...