管理要以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性。...

能够控制情绪和欲望，往往意味着掌控了成功的主动权。...

在员工激励方面，物质激励并不具有长久效用，当物质的需要被满足后，只有进而满员员工更高层次的需要，才能产生激励效果。...

性格决定人生，性格亦决定了投资的成败。所以常常我们通过一个人投资风格能看出一个人的性格。投资和人生有时候是遵循同样的道理的。...

互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。...

你和谁在一起，决定着你的未来。你和谁在一起，由你自己决定，擦亮你的眼睛，用心去寻找。...

一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。...

成熟就是你越来越能接受现实， 而不是越来越现实。 ...

人的观念没有什么不可改变，关键是角度，要善于揣摩客户心理...

好多年前，笔者曾写《华为全员导师制值得其他民企借鉴》一文，对华为导师制的具体做法进行了探讨。最近，笔者又通过华为朋友对新员工培训进行了一些了解，觉得有四点很重要：一是把实践作为提升能力的重要手段；二是将培训提至入职以前；三是将导师作用发挥到位；四是任职资格与利益紧密挂钩。 一、明确 721 培训法则 多年来，华为对自己的培训体系不断进行优化，...